 4月12日，“激昂智慧 赢领未来”上海交大海外学院第九届品牌实战论坛在上海交大徐汇校区机械楼509教室拉开帷幕。此次论坛是交大海外中国连锁品牌总裁联谊会和现代品牌与战略营销高级研修班共同主办、品牌实战论坛项目组承办。 交大海外连锁品牌战略研究所所长——国际品牌营销专家许焕章教授受邀莅临指导。交大海外连锁品牌总裁联谊会会长乔斌先生、执行会长明如女士、周健先生作为嘉宾莅临现场。交大海外品牌实战论坛联合创始人张献光先生、姚正勤女士主持了本次论坛。  张献光教练首先带领大家对历届论坛做了回顾，作为具有全国影响力的交大海外品牌实战论坛，是2012年交大海外企业家学员联合发起的一个品牌领域的高端公益交流平台，一直秉承“奉献、坚持，融合、创新”的理念，以“线下实战演练、品牌企业走访、线上微直播、专家访谈”等多种形式服务广大上海交大海外校友。  许焕章教授强调，在品牌案例的学习中，老师也是作为参与者和学生一起找出品牌的问题与问题的解决方案；这是一个没有标准答案的领域，案例的剖析最重要的不是寻找答案，而是通过交流与思考，在分析案例的过程中培养策略性的思维，洞察市场寻找出市场的机会点，自我剖析寻找品牌自身的核心价值点。 精彩沙盘实战研讨 论坛主要围绕某礼品创意公司和某皮肤管理孵化平台两个案例进行品牌实战研讨，论坛现场分为案例背景介绍、各小组分组诊断，各小组代表发言对诊断结果进行阐述，由专家对各组观点进行点评等环节。
由于礼品公司的案主没有在其提供的案例背景中找到企业存在的核心问题，使得现场嘉宾无法给出具有针对性的解决方案。学员们在两位教练的带领下，运用“私董会七步法”积极参与下激烈探讨和创意，以强大的互动性，进行思维的碰撞，深入分析该礼品定制公司存在的问题，寻找品牌自身的优势，结合市场发展的趋势与消费市场，并运用“世界咖啡”的流程，逐渐洞见真相，提出核心解决方案。案主非常惊喜的发现自身困惑并得到相应的方向，也让在场的其他嘉宾沸腾不已。 许焕章教授在听取各小组代表的发言，肯定了大家对品牌策略的思考与创意，并对此次案例进行点评。许教授指出，界定问题是品牌策略思考的根本出发点。
许教授建议所有的参会学员可以从两个方面出发;一是“我为什么会被淘汰，为什么”，二是”哪些企业会被淘汰，为什么？”，在很多礼品公司被跨界的公司和互联网降维打击的现实情况下，礼品公司必须具备策划咨询能力，要做礼品界的“波斯顿”咨询公司，延伸服务附加值，才能不断提高自身独特的竞争优势；对于某皮肤管理孵化平台面临的问题是企业发展周期管理的创始人的核心价值问题、可以通过渠道管理组织变革来解决。 品牌实战论坛在非常愉快的氛围中结束，参会的企业家学员纷纷表示，实战案例的研讨以同学的案例的方式，案主在现场可以共同参与，让实战的探讨更具有针对性。
品牌实战论坛联合创始人张献光对各位全天全心参与共创论坛表示衷心感谢，并希望同学们可以主动将自己企业真实情况以案例形式提交到组委会，让品牌实战论坛可以帮助到更多同学企业。 |
