| 1月10日19点，应海尔创客实验室和海享租的邀请，海尔创客实验室创业创新导师——胜算网CEO张献光为来自全国48所高校的近百名年轻创客们讲授了《互联网+时代的品牌竞争战略》。
张老师以联想电脑近年市场节节败退为例，阐述了战略定位的重要性，即选好行业及选择在产业链中的位置，对于创业中天花板的高低非常重要。因为大多数风投机构都是先选择赛道，再选择选手，先选择山峰，再选择运动员。也就是行业的平均利润决定了创业者所选择创业的企业利润，如果选择的行业天花板过低，那么很难把企业做大。
为什么相同的战略定位有的企业能够持续较高的利润，而有的企业利润却相对较小，张老师认为商业模式创新很重要，他以四川航空近百辆大巴免费乘却能每年获利上亿元、苹果手机为何能够打败诺基亚等案例来阐述商业模式的重要性，他建议从两方面下手进行商业模式创新，一是做行业规则的创新者，如滴滴打车，摩拜单车等；二是行业规则的破坏者，如360免费杀毒软件干掉了金山杀毒软件，数码相机干掉了柯达相机便是最好的证明。 为什么商业模式相同，而有的企业生存的时间相对较长，而有的企业生存的时间相对较短，那是因为采用了不同的品牌战略，他举例真功夫餐饮PK肯德基，百事可乐PK可口可乐，后来者居上的七喜饮料对阵百事和可口可乐等等翔实的案例让与会者感同身受品牌战略中品牌精准的市场定位的重要性。 最后，张老师鼓励年轻的创客们既要敢想敢闯，又要脚踏实地的做好创业创新事业。
 张献光 胜算网CEO, 上海交大海外学院品牌实战论坛 联合创始人, 意大利CUOA商学院认证品牌官， 海尔创业创新导师、红山果众创元素创业创新导师， 私董会教练， 多次被《中外管理》杂志采访。 |
