11月28日晚上8点，上海理工大学科技园、上理工孵化器、上海创雅教育培训有限公司，举办了一场主题为《互联网+时代的品牌突围之道》的线上微课。本次微课邀请到的分享嘉宾是来自上海创雅教育的特邀讲师张献光先生。张老师为海尔集团创客实验室创新创业导师，上海交通大学海外教育学院EMBA品牌实战论坛联合创始人、论坛主持人，意大利CUOA国际商学院认证品牌管理师，目前为奥飞品牌营销首席品牌官、御智品牌管理执行董事、胜算知识产权CEO,具有丰富的品牌营销经验和知识产权管理经验。张老师从企业战略定位、商业模式及品牌定位三个角度，为企业家们分享了一条通往行业黑马的成长之路。张老师认为企业战略定位有两点，一是行业的选择，二是选择在行业中的产业链位置，多数企业的优秀首先来源于行业的相对选择，如金融、生活科技、机械制造、房地产、互联网、大健康、新能源以及现代农业等行业都是风投热衷的行业，在房地产行业中，土地运营商作为产业链位置的上游，平均行业利润很高，而在下游的施工建筑商和物业管理，平均利润就很差，同样作为IT行业的联想和英特尔、微软，平均利润也相差很大。关于大家关心的商业模式创新，张老师有两点建议供大家参考：一个是成为行业规则的领创者，二是成为行业规则的破坏者。张献光老师分析了了新兴行业的摩拜单车、餐饮行业的麦当劳、餐饮新秀喜茶、娱乐行业的中国好声音及中国奥运金牌的快速成长的背后机制，揭示了商业模式在战略定位相同的情况下却获取不同的利润的秘密。张老师针认为战略就是定位+商业模式，定位包括企业的战略定位和品牌定位，而品牌定位的两个基本法则要么是品类第一，要么是价值唯一，即在消费者心智模式中占领区别于行业竞争对手的有力位置。最后，张老师从几个明星的案例分析了不同的战略定位、不同的商业模式、不同的品牌定位对于他们成长的深刻影响做了精辟的总结。 微课结束后，张老师还为企业家们解答了自身企业运营中遇到的各种品牌问题，进行了半个多小时的互动。据悉本次微直播采用了多个微信群同步直播，线上近2000人聆听了本次微直播。 |
